Co ma dziś największe znaczenie w pracy? Ponad 2000 głosów z regionu w ankiecie ePraceo.pl

Czy w 2026 roku wciąż „liczy się tylko kasa”? A może pracownicy coraz częściej wybierają dobrą atmosferę zamiast wyższej pensji? Portal ePraceo.pl sprawdził to, przeprowadzając ankietę na lokalnych grupach Facebooka poświęconych pracy. W głosowaniu wzięło udział 2142 osoby m.in. z takich miast jak Rzeszów, Sanok, Mielec czy Przemyśl. Odpowiedzi pokazują, że choć wynagrodzenie nadal wygrywa, to nie wszędzie ma taką samą wagę.

Najważniejsze czynniki ogółem

W całej grupie respondentów najwyższą pozycję zdobyło wynagrodzenie. Wskazało je najwięcej osób, co stanowiło około 32% wszystkich głosów. Drugim najczęściej wybieranym czynnikiem była atmosfera i ludzie w pracy (ok. 24%), a trzecim – lokalizacja miejsca pracy (ok. 17%). Pozostałe kategorie uzyskały proporcjonalnie mniej wskazań.

Różnice między miastami

Analiza wyników w poszczególnych miastach pokazała, że różnice w wyborze kluczowych czynników takich jak wynagrodzenie i atmosfera były podobne w całym województwie. Tylko w Sanoku można zauważyć nieco inne preferencje, bo atmosfera oraz dobre kontakty ze współpracownikami były wybierane częściej niż dobre wynagrodzenie.

Analiza wyników w poszczególnych miastach ujawniła interesujące regionalne odchylenia. W większości lokalizacji prym wiodło wynagrodzenie, ale zauważono wyjątki:

  • Mielec (493 głosy): Dominowało wynagrodzenie – 156 wskazań. Na drugim miejscu była atmosfera (91 głosów), a zaraz za nią lokalizacja (79 głosy).
  • Dębica (356 głosów): Podobnie jak w Mielcu – najwięcej osób wskazało płacę (106 głosów), nieco mniej było przychylnych atmosferze (97 głosów).
  • Przemyśl (369 głosów): Zdecydowanie na pierwszym miejscu wynagrodzenie (123 głosy), drugie miejsce zajęła lokalizacja (74), dopiero na trzecim atmosfera (65 głosów).
  • Sanok (296 głosów): Wyjątek – tu najważniejsza okazała się atmosfera i ludzie (106 głosów), a wynagrodzenie było tuż za nią (103 głosy). W Sanoku pracownicy bardziej cenią sobie dobrą atmosferę zespołu niż nawet wyższe płace.

W pozostałych miastach tendencja była podobna: na przykład w Rzeszowie (93 głosy) i Jarosławiu (203 głosy) najwyższe poparcie uzyskało wynagrodzenie. Tylko w Sanoku kandydaci wyraźnie preferowali dobrą atmosferę ponad płacę. Ogólnie w większości lokalnych społeczności kluczowa pozostała płaca, co może odzwierciedlać panujące uwarunkowania ekonomiczne i oczekiwania pracowników.

Czego jeszcze potrzebują pracownicy?

Respondenci mieli też możliwość wpisania własnych czynników. Z tej opcji skorzystali pracownicy Mielca i Przemyśla. A dodatkowe opcje, jakie wymienili to:

  • możliwość jednej zmiany
  • godziny pracy
  • stanowisko
  • „brak kołchozu”
  • home office
  • opieka nad dzieckiem

Te dopiski pokazują, że kandydaci zwracają uwagę na elastyczność zatrudnienia i wsparcie rodzinne. Nawet nieformalne komentarze potwierdzają, że odpowiednie ułożenie zmian, porządek organizacyjny oraz dodatkowe benefity (jak praca z domu czy opieka nad dzieckiem) mogą stanowić decydujący atut oferty.

Wnioski dla pracodawców – Jak pisać atrakcyjne ogłoszenie?

Wyniki ankiety niosą konkretne wskazówki dla firm poszukujących pracowników w regionie. Podkreślają one kilka kluczowych zaleceń:

  • Konkurencyjne wynagrodzenie: Ponad jedna trzecia ankietowanych wskazała płacę jako najważniejszy czynnik. Aby przyciągnąć najlepszych kandydatów, pracodawcy muszą oferować atrakcyjne stawki i transparentne warunki finansowe.
  • Dobra atmosfera i kultura organizacji: Drugi najczęściej wymieniany aspekt to pozytywne relacje w zespole. Przedstawianie firmy jako miejsca przyjaznego pracownikom (np. poprzez storytelling czy opinie o zespole) z naciskiem na dobrą atmosferę jest kluczowe w formułowaniu atrakcyjnej oferty pracy.
  • Elastyczność i benefity: Zgłaszane hasła „home office”, opieka nad dzieckiem czy jednozmianowość wskazują rosnące oczekiwania co do elastycznych form pracy. Wprowadzenie pracy zdalnej/hybrydowej, wsparcie dla rodziców czy możliwość pracy na stałą, przewidywalną zmianę zwiększy konkurencyjność ofert.
  • Jasne warunki zatrudnienia: Choć rodzaj umowy nie był w czołówce, dla pewnej grupy kandydatów stabilność (umowa na czas nieokreślony) może mieć znaczenie. Pracodawcy powinni jasno komunikować warunki kontraktu i możliwości awansu.

Podsumowując: Aby skutecznie pozyskiwać pracowników w naszym regionie, firmy muszą przede wszystkim zadbać o transparentność w komunikacji atrakcyjnych wynagrodzeń już na etapie ogłoszenia o pracę i przyjazne środowisko pracy. Jednocześnie warto wyraźnie komunikować możliwość elastycznych godzin pracy lub jako zaletę wskazać stabilność godzin pracy, ponieważ to może być jednym z elementów, którego poszukuje kandydat. Taka strategia pomoże lepiej dopasować się do oczekiwań współczesnych pracowników i utrzymać konkurencyjność na lokalnym rynku pracy.