Członek rady nadzorczej: obowiązki, wynagrodzenie, zasady

Członek rady nadzorczej sprawuje nadzór nad zarządem spółki w imieniu akcjonariuszy: dokonuje przeglądu sprawozdań finansowych, zatwierdza kluczowe transakcje, a w spółce akcyjnej zazwyczaj mianuje i odwołuje zarząd. Jest to funkcja, a nie stanowisko pracy: członkowie rady nadzorczej są mianowani przez akcjonariuszy, a nie zatrudniani. W przypadku spółek państwowych obowiązują dodatkowe wymogi ustawowe, w tym dotyczące kwalifikacji i oficjalnej opinii.

Czym właściwie zajmuje się członek rady nadzorczej?

Zgodnie z art. 382 Kodeksu spółek handlowych (KSH) rada nadzorcza sprawuje stały nadzór nad spółką we wszystkich obszarach jej działalności. Brzmi to abstrakcyjnie, więc oto, co oznacza to w praktyce w kalendarzu członka rady nadzorczej:

  • zapoznanie się z materiałami na posiedzenie przed każdym posiedzeniem oraz głosowanie nad uchwałami, osobiście lub zdalnie,
  • ocena rocznego sprawozdania finansowego, sprawozdania zarządu oraz jego wniosku w sprawie podziału zysku,
  • przygotowywanie rocznego sprawozdania rady nadzorczej na walne zgromadzenie akcjonariuszy,
  • powoływanie, ocena i odwoływanie członków zarządu, co w spółce akcyjnej należy do kompetencji rady nadzorczej, o ile statut nie stanowi inaczej,
  • zatwierdzanie transakcji i decyzji, które statut zastrzega dla rady nadzorczej, takich jak duże pożyczki, sprzedaż nieruchomości lub transakcje z podmiotami powiązanymi,
  • praca w komisjach, najczęściej w komisji rewizyjnej, nominacyjnej i ds. wynagrodzeń.

Nowelizacja KSH z 2022 r. zapewniła radom nadzorczym skuteczniejsze narzędzia. Zarząd ma obecnie ustawowy obowiązek przekazywania radzie nadzorczej kluczowych informacji z własnej inicjatywy, rada może żądać dokumentów i wyjaśnień od kierownictwa i pracowników, a także może zatrudnić zewnętrznego doradcę (doradca rady nadzorczej) w celu zbadania konkretnej sprawy na koszt spółki.

W sytuacji nadzwyczajnej rada nadzorcza może upoważnić jednego ze swoich członków do tymczasowego pełnienia obowiązków członka zarządu, na przykład w przypadku odwołania całego zarządu. Na czas trwania tego upoważnienia osoba ta przestaje pełnić funkcję nadzorczą, ponieważ nikt nie może nadzorować własnej pracy.

Zarząd czy rada nadzorcza: jak działa system dwupoziomowy

Polskie spółki działają w oparciu o model dwupoziomowy. Zarząd kieruje spółką i ją reprezentuje, natomiast rada nadzorcza sprawuje nadzór nad zarządem. Członek rady nadzorczej nie wydaje poleceń pracownikom, nie podpisuje umów w imieniu spółki ani nie kieruje bieżącą działalnością. Jego wpływ polega na zadawaniu pytań, udzielaniu zgód i, w ostateczności, uprawnieniu do zmiany kierownictwa.

KSH rozdziela te funkcje. Zgodnie z art. 387 członek zarządu, prokurent, likwidator, kierownik oddziału, główny księgowy oraz radca prawny lub adwokat zatrudniony przez spółkę nie mogą zasiadać w jej radzie nadzorczej. Ta sama zasada dotyczy osób pełniących równoważne funkcje w spółkach zależnych. Jeśli rozważasz kwestie operacyjne, przeczytaj nasz artykuł na temat prezesa zarządu, w którym opisano zakres obowiązków nadzorowanych przez zarząd.

W spółce akcyjnej (spółka akcyjna) rada nadzorcza jest obowiązkowa. W spółce z o.o. (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością) jest ona opcjonalna, chyba że kapitał zakładowy przekracza 500 000 zł, a spółka ma ponad 25 wspólników – w takim przypadku wymagana jest rada nadzorcza lub komisja rewizyjna. Wiele firm rodzinnych i tak ją powołuje, aby zapewnić doradcom lub następnemu pokoleniu formalne miejsce w organie nadzorczym bez przekazywania im funkcji zarządczych.

Kto może zasiadać w radzie nadzorczej?

W spółce prywatnej KSH stawia tylko kilka warunków. Członek rady nadzorczej musi być osobą fizyczną posiadającą pełną zdolność do czynności prawnych i nie może być prawomocnie skazany za przestępstwa wymienione w art. 18 KSH, takie jak przestępstwa przeciwko dokumentom, mieniu lub obrotowi gospodarczemu. Poza tym udziałowcy mają swobodę wyboru, dlatego w radach nadzorczych spółek prywatnych zasiadają właściciele, członkowie rodziny, byli menedżerowie, prawnicy oraz przedstawiciele inwestorów.

Spółki notowane na giełdzie muszą spełniać bardziej rygorystyczne wymagania. Jednostki interesu publicznego są zobowiązane do powołania komisji rewizyjnej zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Większość członków komisji musi być niezależna, co najmniej jeden z nich musi posiadać wiedzę z zakresu rachunkowości lub audytu finansowego, a co najmniej jeden musi znać branżę, w której działa spółka. Kodeks ładu korporacyjnego Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”, zawiera dodatkowe zalecenia dotyczące niezależności oraz różnorodności składu zarządu.

Wymóg dotyczący komisji rewizyjnej wyjaśnia, dlaczego byli biegli rewidenci i dyrektorzy finansowi są tak poszukiwani. Jeśli ta ścieżka kariery Cię interesuje, nasz artykuł na temat zawodu biegłego rewidenta pokazuje, w jaki sposób zdobywa się uprawnienia audytorskie.

Jakie są wymagania w spółkach państwowych?

Spółki, w których udziały posiada Skarb Państwa, podlegają ustawie z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym. Artykuł 19 wymaga, aby kandydat posiadał wykształcenie wyższe, co najmniej pięcioletnie doświadczenie zawodowe oraz spełniał co najmniej jeden dodatkowy warunek kwalifikacyjny. Kandydat musi również uzyskać pozytywną opinię Rady ds. spółek z udziałem Skarbu Państwa i państwowych osób prawnych, czyli rządowej rady ds. spółek Skarbu Państwa.

W poniższej tabeli zestawiono sposoby spełnienia warunku kwalifikacyjnego.

Ścieżka Co się liczy
Stopień naukowy Stopień doktora w dziedzinach wymienionych w ustawie, takich jak ekonomia lub prawo
Tytuł zawodowy Radca prawny, adwokat, biegły rewident, doradca podatkowy, doradca inwestycyjny lub doradca restrukturyzacyjny
Wykształcenie biznesowe i certyfikaty Ukończone studia MBA lub certyfikat CFA, CIIA, ACCA lub CFF
Egzamin państwowy Egzamin dla kandydatów do organów nadzorczych, przeprowadzany przed komisją powoływaną wcześniej przez premiera, a obecnie przez ministra odpowiedzialnego za majątek państwowy; liczą się również starsze egzaminy zdane zgodnie z poprzednimi przepisami

Kandydat nie może być zatrudniony w spółce ani świadczyć na jej rzecz usług, a ustawa ogranicza liczbę rad, w których jedna osoba może zasiadać: jedna osoba może być członkiem rady nadzorczej tylko w jednej ze spółek, w których Skarb Państwa posiada większość udziałów. Ministrowie wykonujący uprawnienia Skarbu Państwa, opisani w naszym artykule na temat ministra rządu, zgłaszają kandydatów i ponoszą publiczną odpowiedzialność za swoje wybory.

Przepisy te znajdują się pod presją polityczną. Po skandalu związanym z dyplomami MBA wydawanymi przez prywatny uniwersytet rząd przygotował w 2026 r. projekt, który zaostrzyłby warunki uzyskania tytułu MBA, podniósłby próg wymaganego doświadczenia oraz wykluczyłby posłów, senatorów i urzędników samorządowych z tych rad. Dopóki projekt nie zostanie przyjęty, obowiązuje obecna lista, a premier wraz ze swoim gabinetem decyduje o zakresie reformy.

Ile zarabia członek rady nadzorczej?

W spółkach prywatnych wynagrodzenie jest ustalane w drodze uchwały walnego zgromadzenia lub zgromadzenia akcjonariuszy. Może to być wynagrodzenie miesięczne, wynagrodzenie za posiedzenie lub brak wynagrodzenia: w wielu małych i rodzinnych firmach członkowie rad nadzorczych nie otrzymują wynagrodzenia. W dużych spółkach giełdowych samo wynagrodzenie za członkostwo w radzie nadzorczej często przewyższa średnią krajową, a przewodniczący komisji otrzymują dodatkowe wynagrodzenie.

Przedsiębiorstwa państwowe i komunalne podlegają ustawie z dnia 9 czerwca 2016 r. o wynagrodzeniach osób zarządzających niektórymi przedsiębiorstwami, znanej jako „ustawa kominowa”. Wynagrodzenia członków zarządu ustala się jako wielokrotność średniego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw, z wyłączeniem premii z zysku, za czwarty kwartał poprzedniego roku, ogłoszonego przez Prezesa GUS. Wielokrotność ta zależy od wielkości przedsiębiorstwa, mierzonej liczbą zatrudnionych, obrotami i sumą aktywów. W rezultacie wynagrodzenie za zasiadanie w zarządzie małego gminnego przedsiębiorstwa wodociągowego może być niższe od średniej krajowej, podczas gdy wynagrodzenie za zasiadanie w zarządzie dużego przedsiębiorstwa Skarbu Państwa znacznie ją przewyższa.

Często pomija się dwie praktyczne kwestie. Członek rady nadzorczej otrzymujący wynagrodzenie jest objęty obowiązkowym ubezpieczeniem emerytalnym, rentowym i zdrowotnym w ZUS z tytułu pełnienia tej funkcji, nawet jeśli ma już pracę w pełnym wymiarze godzin. W zakresie podatku dochodowego wynagrodzenie to traktuje się jako dochód z działalności wykonywanej osobiście, a spółka pobiera podatek zaliczkowy.

Wynagrodzenie nie powinno być głównym powodem podjęcia funkcji członka rady nadzorczej. Wynagrodzenie rzadko odzwierciedla liczbę godzin, które trzeba poświęcić na przygotowanie się w trudnym roku, i nie pokrywa ryzyka opisanego poniżej.

Jaką odpowiedzialność ponosi członek rady nadzorczej?

Zgodnie z art. 483 KSH członek rady nadzorczej ponosi odpowiedzialność wobec spółki za szkody spowodowane działaniami lub zaniechaniami naruszającymi prawo lub statut spółki, jeżeli działał z winy własnej. Standard staranności odpowiada standardowi profesjonalisty, więc argument „nie rozumiałem tych liczb” nie stanowi linii obrony. Wiele spółek wykupuje dla swoich zarządów ubezpieczenie D&O, dlatego przed przyjęciem stanowiska warto zapytać, czy takie ubezpieczenie istnieje i jaki jest jego zakres.

Spółki notowane na giełdzie podlegają dodatkowo zasadom rynkowym. Zgodnie z unijnym rozporządzeniem w sprawie nadużyć na rynku (MAR) członkowie rady nadzorczej są osobami pełniącymi obowiązki kierownicze: muszą zgłaszać własne transakcje dotyczące akcji spółki i nie mogą prowadzić obrotu w okresie zamkniętym przed opublikowaniem wyników finansowych. Naruszenia są badane przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF).

Ryzyko utraty reputacji jest również realne. Skład rady nadzorczej jest jawny w rejestrze KRS, a gdy firma upada, dziennikarze i wierzyciele pytają, co rada nadzorcza wiedziała i kiedy.

Jak zostaje się członkiem rady nadzorczej?

Nikt nie zaczyna tu kariery. Typowy członek rady nadzorczej ma za sobą wiele lat pracy jako menedżer, dyrektor finansowy, audytor, prawnik lub ekspert branżowy, a pierwsze stanowisko zazwyczaj zdobywa dzięki sieci kontaktów: inwestorowi, z którym współpracował, byłemu pracodawcy lub headhunterowi specjalizującemu się w pozyskiwaniu niezależnych członków zarządu.

Istnieją też inne drogi. W spółkach powstałych w wyniku komercjalizacji przedsiębiorstw państwowych część składu rady nadzorczej wybierają pracownicy. Firmy rodzinne, w miarę rozwoju, zapraszają do rady członków z zewnątrz, a start-upy przyznają miejsca w radzie inwestorom. Wielu doświadczonych menedżerów w wieku pięćdziesięciu lat buduje „karierę portfelową”, łącząc kilka stanowisk w radach nadzorczych z pracą doradczą.

Jeśli chcesz się tam dostać, najważniejsze są trzy rzeczy: historia decyzji, które potrafisz wyjaśnić, solidna wiedza finansowa oraz reputacja osoby niezależnej. Formalne kwalifikacje z listy przedsiębiorstw państwowych, takie jak egzamin lub tytuł zawodowy, warto posiadać nawet wtedy, gdy celujesz w stanowiska w zarządach spółek prywatnych, ponieważ świadczą one o tym, że w sposób uporządkowany zgłębiłeś prawo spółek i zasady ładu korporacyjnego.

Najczęściej zadawane pytania: członek rady nadzorczej

Czy aby zostać członkiem rady nadzorczej, trzeba zdać egzamin?

Tylko w spółkach objętych ustawą o gospodarowaniu majątkiem państwowym, a nawet tam egzamin jest jedną z kilku możliwości. Kandydat może zamiast tego posiadać stopień doktora w jednej z wymienionych dziedzin, tytuł zawodowy, taki jak radca prawny lub biegły rewident, ukończone studia MBA lub jeden z wymienionych certyfikatów. W spółkach prywatnych nie ma żadnego egzaminu: udziałowcy mianują dowolną osobę w granicach określonych przez KSH.

Czy członek zarządu może zasiadać w radzie nadzorczej tej samej spółki?

Nie. Art. 387 KSH zabrania łączenia funkcji członka rady nadzorczej z funkcją członka zarządu, prokurenta, likwidatora, kierownika oddziału, głównego księgowego lub zatrudnionego radcy prawnego spółki. To samo dotyczy równoważnych funkcji w spółkach zależnych. Jedynym wyjątkiem jest tymczasowe pełnienie obowiązków, kiedy to członek rady nadzorczej przejmuje obowiązki zarządcze i na ten czas zostaje zawieszony w pełnieniu funkcji nadzorczej.

Czy członek rady nadzorczej opłaca składki na ZUS?

Tak, jeśli pełni tę funkcję za wynagrodzeniem. Płatny członek rady nadzorczej mieszkający w Polsce podlega z tego tytułu obowiązkowemu ubezpieczeniu emerytalnemu, rentowemu i zdrowotnemu, a spółka rejestruje go w ZUS i opłaca składki. Dotyczy to nawet sytuacji, gdy osoba ta ma już umowę o pracę w innym miejscu lub pobiera emeryturę. Ubezpieczenie chorobowe i wypadkowe nie ma zastosowania do tej funkcji.

Jak długo trwa kadencja członka rady nadzorczej?

W spółce akcyjnej długość kadencji określa statut, jednak jedna kadencja nie może przekraczać pięciu lat, a członek rady nadzorczej może zostać ponownie powołany. W spółce z o.o. domyślna długość kadencji wynosi jeden rok, o ile statut nie stanowi inaczej. Co do zasady wspólnicy mogą odwołać członka rady nadzorczej w dowolnym momencie, niezależnie od długości kadencji.

Czy rada nadzorcza jest obowiązkowa w spółce z o.o.?

Zazwyczaj nie. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością musi posiadać radę nadzorczą lub komisję rewizyjną tylko wtedy, gdy jej kapitał zakładowy przekracza 500 000 zł, a liczba wspólników wynosi ponad 25. Poniżej tych progów istnienie rady nadzorczej jest opcjonalne, a wiele spółek podejmuje decyzję o jej utworzeniu w oparciu o oczekiwania inwestorów, liczbę wspólników lub plany rozwoju i sukcesji.

👤E

Oprac. 👤 ePraceo.pl

Redakcja portalu ePraceo.pl. Tutaj publikujemy nowinki z rynku pracy i materiały poradnikowe dla kandydatów i rekruterów. Naszą misją jest wspieranie podkarpackich firm w poszukiwaniu najlepszych kandydatów z regionu. Nasz zespół redakcyjny tworzą specjaliści z działu HR, employer brandingu i skutecznej komunikacji na linii pracodawca-pracownik. Publikujemy materiały oparte o ekspercką wiedzę, rzetelny research i najnowsze trendy z rynku pracy.